O Núcleo Engenharia da Integração e Governança do Conhecimento Organizacional para a Inovação é um laboratório de Pesquisa Científica e Tecnológica vinculado ao Departamento de Engenharia do Conhecimento da Universidade Federal de Santa Catarina.
Formado por pesquisadores com longa vivência acadêmica e executiva em mercado, o ENGIN se impos a missão de ser um canal de comunicação construtiva entre Universidade e Organizações públicas e privadas para viabilizar a aproximação entre teoria e prática e, consequentemente, a transformação de conhecimentos científicos em inovação para a sociedade.
Nossos pesquisadores, alunos e técnicos vivenciam na prática de suas pesquisas e projetos, os conceitos de open innovation para agregar valor em prol do desenvolvimento de todos os participes da rede a qual faz parte.
O fluxo aberto de colaboração e co-criação entre os pesquisadores e alunos do ENGIN e seus parceiros, cria um portfólio mais amplo de práticas, técnicas e ferramentas para a aplicabilidade dos modelos de Engenharia da Integração, Governança do Conhecimento e Aprendizagem que vem trabalhando.
Nossa metodologia de pesquisa aplicada se baseia no conceito de que todas as organizações se constituem em um Todo Inteligente e, por isso, seu diagnóstico, planejamento estratégico e gestão devem ser analisados pelas dimensões HOLÍSTICA E COGNITIVA e, exatamente por isso Colaborativas.
| DIMENSÃO HOLISTICA
Percebe-se as organizações como um Todo integrado composto das partes interdependentes: pessoas, estratégias, culturas e lideranças, além de resultados, processos e tecnologias. |
| DIMENSÃO COGNITIVA
Percebe-se que a efetividade das estratégias e ações são resultantes das tomadas de decisão geradas pelos modelos mentais dos lideres e de seus colaboradores mais antigos. |
Os estudos de aplicabilidade dos Modelos ENGIN realizados pelos pesquisadores seguem 7 passos:
- OBSERVAR a vivência organizacional (rotinas, processos, relacionamentos).
- OUVIR os grupos que influenciam e são influenciados pelas decisões da empresa (stakeholders).
- PESQUISAR (coleta documental, estudo do contexto externo, benchmarking).
- ANALISAR criticamente os dados para avaliação de performance, qualidade e resultados.
- COMPARTILHAR em grupos colaborativos para alinhamento estratégico e verificação da consistência da análise, promovendo Ambientes Inteligentes no ecossistema organizacional.
- PROPOR caminhos para a aplicabilidade dos Modelos de Governança do Conhecimento e Engenharia da Integração.
- AGIR apoiando na implantação da gestão do conhecimento e institucionalização da governança da aprendizagem coletiva e continuada.